中小企业物流供应链的快速实现取决于很多因素：在规划目标上，是一步到位，设备专业吊装搬运还是步步为营?如何适应企业的快速成长，商业环境的快速变化?如何掌握实施的物流供应链信息化关键点快速突破?如何进行快速实施? 

    但物流行业的虚弱，并不能全算在外部客观因素上。长期以来，散、小、乱加业余，这些字眼都是对物流行业企业Z好的描述。

    近年来，中国物流业逐渐呈高速增长的趋势。资料显示，2010年全国社会物流总额达196.2万亿元，比2000年增长近5倍，实现增加值2.6万亿元，占GDP的比重为8.6%。目前我国物流基地建设发展势头强劲，全国现已拥有各类型物流园区200多个。在此带动下，一批经济效益明显的物流供

应链信息化已经涌现。

    相当多的物流企业有牌子，没车队;有业务，没队伍，没专才;有关系，没能力，资金投入不大，专业水准不高。物流企业相当一部分就是个合作社，有饭吃，南来的，北往的，往一起一聚，把事办了就行。但这种业态，只过得了好日子，过不了衰退的光景。常常是，有饭大家吃，没米大家都饿肚子。

    物流业的发展是我国经济发展中的一个重要命题。目前，我国物流行业大多以散、小、乱形态存在，如此之光景，严重阻碍了物流业的发展步伐。在新的发展时期，物流业谋变已是大势所趋，物流业的发展需在新的思路和措施的指引下加以推进，朝着专业化和规模化方向发展。